從而我們的業(yè)務也實現(xiàn)了快速增長。

雖然吸引了鄭智、黃博文等國腳和一些大咖入駐，但國內頭部運動員數(shù)量和影響力都有限，難以提供足夠內容也難以形成活躍的粉絲社區(qū)。與賽事集錦不同，董路認為，自己所做的解讀是在事實基礎上通過編輯、整合以及個人的創(chuàng)意，形成的升級產品，“而不是簡單做一個回放，互聯(lián)網上幾千個地方能看回放。

今日頭條CEO張一鳴在2016年宣布將投入10億元貼補短視頻創(chuàng)作者，并通過海外收購Flipagram和取得視聽牌照完善該領域布局。在王濤看來，這是短視頻對決傳統(tǒng)長視頻的一次勝利，“現(xiàn)在很少有人能花兩小時看內容了。摘要：短視頻的火熱帶來了新選擇。

拿到版權的微博和今日頭條勢必會帶來新的格局變化，更多的第三方內容生產機構將陸續(xù)出現(xiàn)，其中也包括業(yè)內大咖。去年6月，足球評論員董路成立體育短視頻公司樂播足球，嗨球科技創(chuàng)始人、足球運動員孫繼海也在同月推出了運動短視頻社交平臺秒嗨。

短視頻的出現(xiàn)能起到填補作用，公司的盈利方式也得以增加。

創(chuàng)業(yè)前，王濤曾是央視知名體育主持人，僅在《天下足球》欄目就工作了10年。還有第三類人，這類用戶非常“友好”，通常選擇在線支付，也不拒收，也不郵磚，而是在穿到質保期前，拿著電吹風對著1000多元的鞋吹半個小時，直到鞋底開膠，再要求退貨。

畢勝以前也是這么想的，認為只要規(guī)模做得足夠大，物流成本、倉儲成本、市場成本都可以得到平攤，留下一定的利潤空間。樂淘突圍“看明白”了電商的畢勝，開始帶領樂淘突圍，方法是嘗試自有品牌。

而現(xiàn)實之中，樂淘也被大環(huán)境所困擾。然后大家看到在互聯(lián)網上賣貨的，在我這賣的奧康，在我這賣的耐克，他們賺錢了，因為他只做商務。